黑龙江工商职业技术学院是经黑龙江省人民政府批准,国家教育部备案的普通高职院校。学院的前身是黑龙江机械制造学校,创建于1952年,1980年被评为国家级重点普通中等专业学校。2002年10月9日经黑龙江省人民政府(黑政函[2002]9号)批准,撤消黑龙江机械制造学校,成立黑龙江工商职业技术学院。
一、办学指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,全面贯彻党的教育方针,坚持以服务地方经济和振兴东北老工业基地为主旨,以校企合作为纽带的办学方向;坚持以改革为动力,以质量求信誉,以规模求立校,以特色求发展的办学思路;坚持以提高教育教学质量为核心,培养“懂技术、会管理、善经营”的高素质技能型人才的育人目标;坚持学做一体、工学结合的人才培养模式。全面提升综合竞争能力和整体办学水平,努力将学院建设成为全国示范性高职学院。
二、发展定位的内容
1.类别定位:综合性高职院校。
2.类型定位:高等职业教育。
3.专业定位:形成“工科立校,商科强校,以商促工,工商结合”的专业建设格局。
4.办学层次定位:高职高专教育。
5.办学形式定位:全日制专科学历教育。
6.办学规模定位:目前全日制专科层次的学历教育在校生规模8747人,到2015年计划达到10000人。
7.服务面向定位:立足龙江,辐射全国,培养面向装备制造业、现代服务业和新兴产业第一线的高素质技能型人才。
8.办学特色定位:
办学特色:开门开放,共享共赢。
教育特色:情智同育,德技兼修。
教学特色:教做一体,学工相长。
管理特色:从高从严,精细精准。
9.办学水平定位:经过努力,把我院建设成为办学理念先进,人才质量一流,管理特色鲜明,服务功能强大的全国示范性高职学院。
10.办学功能定位:立足龙江,辐射全国,为装备制造业、现代服务业和新兴产业的发展提供人才支持和技术服务。
三、主要发展指标
1.学科专业
“十二五”期间,学院将以重点专业建设为龙头,带动专业群整体发展。根据区域经济和社会发展需求,以市场为导向逐步形成专业结构动态管理机制,进一步完善工科立校,商科强校,以商促工,工商结合的专业建设格局,重点发展机械制造与自动化、电气自动化技术、城市热能应用技术、旅游管理、物流管理、会计电算化等6个重点专业及专业群。到2015学院专业规模将达到56个,努力建设6个省级重点专业,4个国家级重点专业。
2.学生规模
“十二五”末,全日制普通专科在校生规模达到10000人,到2025年将达到15000人。
3.教师规模
我院现有教师总数488人,其中专任教师304人,专人教师中正高职34人,副高职80人。到2015年专任教师将达到450人,其中正高职50人,副高职130人,副高职以上职称比例将达到40%以上,硕士研究生以上学历达到45%以上,博士研究生学历达到3%以上。兼职教师达到120人左右。
4、校园占地
学院现有占地面积58.2万平方米,计划在“十二五”期间采取低成本扩张的发展战略,到2015年实现学院占地面积90万平方米。
5、学校建筑面积
学院现有校舍建筑总面积18.9万平方米,其中教学用房9.4万平方米,行政用房2.9万平方米,学生宿舍5.7万平方米,学生食堂0.9万平方米。到2015年校舍总面积将达到26.7万平方米,其中教学用房14.5万平方米,行政用房4万平方米,学生宿舍7万平方米,学生食堂1.2万平方米。
6、教学仪器设备
学院现有教学仪器设备总值4750万元,在“十二五”期间学院计划投入3000万元,进行校内实训基地建设和更新改造。其中重点建设集教学、生产、技能鉴定和技术研发为一体的生产加工中心和商贸服务中心。2015年实现教学仪器设备总值7750万元。
7、图书
学院现有各类图书233万册,其中纸质图书39.5万册,电子图书193.5万册,阅览室期刊达到400种。到2015年实现各类图书总册数261万册,其中纸质图书57.5万册,电子图书213.5万册,阅览室期刊达到600种。
8、资金投入及来源
根据学院发展建设需要,通过国家财政拨款、学院自筹、银行贷款和主管部门扶持等途径,从2010年开始逐年增加投入,购置土地建设新校区,计划到2015年累计增加投入资金3.5亿元,不断改善办学条件,全方位实现高职教育的办学功能。
四、发展定位的可行性分析
1.我省装备制造业的产业背景,为我院工科类专业提供了广阔的发展空间。
黑龙江省是装备制造业大省,规模以上装备制造企业843家,其中重点企业30家,目前正在推进由传统装备制造业向现代装备制造业的转变。特别是在国家进一步振兴东北老工业基地战略的背景下,正是将学院自身优势发扬光大,与我省经济发展的大环境相融合的最佳切合点。我院机械制造与自动化、电气自动化技术、城市热能应用技术等工科类专业有着悠久的历史积淀。学院是在具有50多年办学历史的黑龙江机械制造学校的基础上升格为高职学院,其工科基础雄厚,师资力量、专业设置、实训条件、社会影响等具有很强的竞争优势。而且,从黑龙江省全国示范性高职院校的行业布局来看,目前还没有针对我省老工业基地传统优势产业装备制造业的高职学院,从这个角度来说,也为我们发展工科类专业提供了机遇
2.我省发展现代服务业的产业结构调整战略,为商科类专业发展提供了契机。
国务院国发〔2007〕7号文件中指出,现代服务业是国民经济的重要组成部分,现代服务业的发展水平是衡量现代社会发达程度的重要标志。我省正在逐步推进产业结构调整和产业布局,加快转变经济发展方式,以适应对外开放,实现经济综合实力整体提升的需要。目前我省服务业增加值已占全省生产总值的38%。现代服务业以其高就业为标志,成为吸纳城市新增就业的主渠道。我院以旅游管理、物流管理、会计电算化等为代表的商科类专业,其专业数量和在校生规模所占比重较大,且有不少专业逐渐做出了品牌和特色,社会认可度高,考生生源多,就业形势好。并且专业所涉及的类别和行业跨度比较大,可以多方面为现代服务业发展提供人才和智力支持。
3.学院低成本扩张的发展战略,为实现办学空间和办学规模的扩大提供了保障。
目前学院面临校园面积偏小,办学空间不足等因素的困扰。与学院“十二五”末实现占地90万平米、在校生达到10000人的目标要求相差较大。但按照学院党委提出的实施低成本扩张的发展战略,通过院校合并、征得政府支持,取得银行贷款购置土地等措施,可以解决办学空间不足等问题。同时,学院目前为省级示范性高职学院,招生就业两旺,人才培养质量大幅提升,社会影响逐年扩大;学院地处省会城市哈尔滨学府路,地理位置优越,为实现上述目标提供了可能。
4.学院现有办学影响和办学实力,为实现“十二五”目标奠定了基础。
“十一五”期间,学院实现了跨越式发展。教学改革深入人心,专业设置逐步科学,课程改革硕果累累,师资队伍结构优良,实践基地功能齐备。现有国家级精品课1门,省级精品课程11门,院级精品课24门,省级教学团队3个,省级学科带头人2名,省级教学名师6名。特别是在新一届党委和院领导班子的带领下,明确提出了“六个坚定不移”的发展战略,学院上下正在进行新一轮的全面改革,教职工的风险和竞争意识有了进一步提高,精神面貌发生了巨大变化。相信在学院党委的领导下,经过全院师生的共同努力,学院一定能够实现“十二五”规划目标,建设成为全国示范性高职学院。
附件:1.在校生规模规划表
2.专任教师规划表
3.学科专业规划表
4.科学研究规划表
5.基本办学条件规划表
6.经费收支规划表
7.发展定位规划综合报表