12月31日，校长办公会议对《关于2016年度部门工作目标考核结果及奖励的决定》审核通过。至此，学校2016年度工作目标考核工作圆满结束。

根据《2016年度学院目标管理考核工作实施方案》的总体安排，2016年12月21日上午，学校在经济报告厅召开“2016年度目标管理及处级干部述职考核测评会议”，学校领导、副处级以上干部、在聘教授及教师代表参加会议，会议由常务副校长刘公远主持。11个二级学院（部）及学校19个综合部门就本年度部门工作情况进行述职，校领导及参会人员结合各部门年度目标完成情况及日常工作表现，以赋分的形式对学校各部门及处级干部进行民主测评。

12月19日至20日，学校目标考核工作领导小组组织三个考核组，分别对教学部门、综合部门和第二校区综合部门年度目标完成情况进行了现场考核。

目标管理是伟德官网提高管理工作科学化、规范化和制度化水平的重要举措。2016年度目标管理突出重点工作导向，完善工作目标体系，调整民主测评指标，突出目标考核的导向作用和激励作用，对学校建立健全竞争机制、激励机制和约束机制，确保学校各项重点工作任务顺利完成，促进学校全面可持续发展，发挥了积极推动作用。

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